我们的价值链

除了认识到我们行业的活动可以为他人创造的多米诺骨牌效应之外, 我们必须了解我们自己的近距离撞击波. 当我们设计 二十by30 程序, 我们的目标不仅是在我们自己的业务中实行更大的问责制，而且要向外看，并对我们在整个行业的互动负责. 作为一家具有全球影响力的主要包装制造商, 我们认识到有机会鼓励负责任的行为. 通过我们的各个业务部门，我们接触了许多行业及其配套供应链. 每一个产品, 我们是一个更大的材料供应商网络中的一个实体, 品牌制造商, 分销商, 零售商店, 消费者和回收/废物系统, 共同努力，迈向更加可持续的未来.

当我们在价值链中划分我们的所有权时, 我们考虑到这样一个事实，即我们能够创造消费品，并将人们与世界各地每天使用的关键物品联系起来. 我们帮助品牌实现可持续发展, 安全, 可靠的, 食品、饮料等市场的高品质产品, 家庭和个人护理及其他. 我们知道我们生产的包装在送到消费者手中的过程中会多次易手, 我们必须在每个阶段保持严格的道德标准. 另外, 我们有责任为消费者的包装决策和互动做出贡献，以培养一个良好的消费环境 循环经济.